法律顾问的工作程序

一、调查分析

1、了解顾问单位的历史沿革，治理结构，发展规划，阶段规划等基本情况。

2、了解顾问单位的产品、服务、技术资料以及其他业务资料，尽快理解相关经营业务特点。

3、了解客户在既往的风险管理中的强势和弱势，确认企业在投资结构，股权构成，营销模式，微观管理，人力资源管理方面的特质。

二、制定计划

1、根据了解到的实际情况和客户需要意向，拟定工作计划。

2、将工作计划充分征询客户意见，报律师事务所负责人审批执行。

三、工作方式

1、律师事务所长设法律顾问管理部，专门管理顾问单位事务，对律师服务进行督导跟进。

2、针对不同企业的特点，指定专业律师作为顾问单位的法律顾问，开展系统法律顾问服务。

3、顾问单位可以随时约见律师，对于提前24小时的预约，我们承诺上门服务。

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